価値観とは？　What is value?

価値観は、人それぞれです。

そんな価値観のバラバラな人達が集まって組織活動をするのはとても大変なことです。

組織活動がうまく遂行できていても、各個人が求めている価値観は違うかもしれません。

たとえば、やりがい・給与・働きやすさ・安定感・人間関係・福利厚生・将来性・刺激など。

そう考えると、組織が掲げる価値観を重要視ししている人たちはどのくらいいるのでしょうか？

ふと疑問に感じました。

組織の価値観というのは、分かりやすくいうと企業理念になると思います。

今の日本は、人手が足りず採用が計画通りに進まない状況です。

そのため、企業理念を前面に出すのではなく、働きやすさ、給与、残業時間、有給消化率、テレワークなど、求人者に直接的なメリットを追求して提示しなければ入社してもらえない時代になっています。

そうなると、企業理念の意義は弱くなってしまいますね。

経営者は、会社の存在意義を理念として掲げているところも多いと思います。

そして、企業理念がしっかりしていて、そこに共感するメンバーが多い組織は成長していく可能性が高いです。

ぶれない何かを共有することは、とても大事です。

価値観は人それぞれですが、共有すべき価値観、共有したい価値観は、大きく掲げて目立つようにしたほうがいいと思います。

変化の激しい時代ですので、もし掲げる価値観（理念）が変われば、それはそれでいいと思います。

（納得できる理由があれば、混乱は最小にできるでしょう）

自分が世界に向けて主張したい価値観があれば、それを掲げて挑戦するのも楽しいですよね。

そこに共感してもらえる仲間やお客様が増えればなお一層です。

自分の価値観について、じっくり見直してみましょう。

Values ​​are variously dependent on people.

It is very difficult for people who have such values ​​to gather together to do organizational activities.

Even though organizational activities are working well, the values ​​that are cherished may differ from person to person.

For example, challenging, salary, working environment, stability feeling, human relations, welfare benefits, future prospects, stimuli, etc.

How many people value the values ​​of the organization?

I felt doubtful.

The organization's values ​​are corporate philosophy.

Currently Japan is in a situation where recruitment does not progress as planned.

For this reason, the company does not put forward the corporate philosophy to the front, but appeals the introduction of work environment, salary, less overtime hours, paid digestibility, teleworking and so on.

Because the company side can not join the recruit unless it presents direct benefits to job offers.

Then, the significance of the corporate philosophy will weaken.

Many companies think that management has the significance of the existence of the company as a philosophy.

And the organization whose corporate philosophy is clear and there are many members who sympathize with it is highly likely to grow.

Sharing absolute values ​​is very important.

I think that it would be better to raise the values ​​that I should share and the values ​​I want to share greatly.

It is a period of intense change.

I think that it is not bad even if the values ​​(philosophy) change.

(If there is a reason to be convinced, confusion can be minimized)

If you have the values ​​you want to insist towards the world, it is fun to challenge it.

And I am more pleased if the number of friends and customers who can sympathize increases.

Let's think about your own values.